“一切讓位于大檢修，一切服務(wù)于大檢修，所有工作必須圍著大修轉(zhuǎn)?！?月6日，巴陵石化煉油事業(yè)部召開大檢修動員會，明確“安全、優(yōu)質(zhì)、******、零事故、環(huán)保排放達(dá)標(biāo)、開車一次成功，確保煉油裝置‘四年一修’、化工裝置‘三年一修’”的檢修目標(biāo)，吹響“集結(jié)號”。

按照部署，巴陵石化煉油事業(yè)部將于4月15日******停工檢修技改，時(shí)間約1個(gè)月。本次大修技改，是巴陵石化煉油事業(yè)部與原環(huán)己酮事業(yè)部重組融合后的首次全面停車大修，檢修項(xiàng)目有3260項(xiàng)，增補(bǔ)計(jì)劃87項(xiàng)，計(jì)劃工時(shí)12萬多小時(shí)；同步實(shí)施的設(shè)備更新49項(xiàng)；技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng)，其中19項(xiàng)需部分或全部與裝置大修同步進(jìn)行；簽訂施工合同59個(gè)，施工隊(duì)伍39家，進(jìn)入現(xiàn)場施工作業(yè)單位有29家，參檢人員1200余人。

巴陵石化煉油事業(yè)部高度重視檢修改造各項(xiàng)管理的前期策劃和系統(tǒng)統(tǒng)籌優(yōu)化，按照“八分準(zhǔn)備，二分實(shí)施”的原則，協(xié)調(diào)督促各參檢單位有序推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司和事業(yè)部、事業(yè)部和基層分別簽訂責(zé)任狀，做到安全、環(huán)保、質(zhì)量等責(zé)任層層落實(shí)和分解到位。

截至目前，該事業(yè)部安監(jiān)團(tuán)隊(duì)各專業(yè)工作已基本就緒，承包商培訓(xùn)、消防應(yīng)急物資、勞保用品、作業(yè)票證、表示標(biāo)牌、風(fēng)險(xiǎn)管控、人員安排均已到位。他們還整理出以往檢修過程發(fā)生的事故案例、兄弟單位檢修事故案例共18起，從2月份起在各車間和檢修單位組織全員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識和技能。

該事業(yè)部設(shè)備團(tuán)隊(duì)編制了大修準(zhǔn)備工作統(tǒng)籌計(jì)劃，從大修組織機(jī)構(gòu)、大修計(jì)劃確認(rèn)、大修合同管理、設(shè)備（材料）管理、大修方案管理、大修培訓(xùn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、流程管理、可視化管理等10個(gè)方面早準(zhǔn)備，完成相關(guān)方案預(yù)案，還編制大修管理手冊和質(zhì)量安全口袋書，著力規(guī)范檢修行為，減少檢修過程中的變量，做到管理有目標(biāo)，工作有計(jì)劃，作業(yè)有模板，檢查有規(guī)范，評價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。

生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在梳理車間風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，完成事業(yè)部10大檢修風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小安排落實(shí)安全措施和監(jiān)控重點(diǎn)。編制并完善大檢修環(huán)保方案，在裝置停工前、停工中、設(shè)備蒸煮清理、檢維修、開工等實(shí)行階段精細(xì)管理；各裝置在階段作業(yè)前先進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識別，在階段作業(yè)中分析操作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識別，按照既定環(huán)保措施，確保“三廢”達(dá)標(biāo)排放。

該事業(yè)部在技開方面成立20個(gè)技改項(xiàng)目組，制定三級統(tǒng)籌計(jì)劃，部分項(xiàng)目已提前進(jìn)場施工，監(jiān)理公司******開展監(jiān)督，施工方案審批、施工人員培訓(xùn)、與屬地車間和施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底已完成。申報(bào)物資計(jì)劃1483條，已到貨663條，618條計(jì)劃在4月15日前到貨，3月份增補(bǔ)的202條計(jì)劃將在檢修期間陸續(xù)抵場。

為確保檢修準(zhǔn)備工作精準(zhǔn)到位，巴陵石化煉油事業(yè)部成立8個(gè)約談小組，對21家主要承包商分別進(jìn)行約談，督導(dǎo)其檢修的主要內(nèi)容、施工準(zhǔn)備（施工器具、施工力量）的落實(shí)情況，主要安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、分包情況，作業(yè)人員體檢和保險(xiǎn)購買等情況。事業(yè)部紀(jì)委按照項(xiàng)目管理要求，廉政教育、廉政談話、廉政風(fēng)險(xiǎn)識別等工作與項(xiàng)目同步啟動、同步實(shí)施、同步講評，形成閉環(huán)；將大修技改工程簽證納入效能監(jiān)察管理內(nèi)容，成立了效能監(jiān)察小組，分土建施工、防腐保溫、大型吊裝作業(yè)3個(gè)板塊開展效能監(jiān)察。